الشرق الأوسط يواكب سباق الذكاء الاصطناعى news1
. دبي: يحتضن الشرق الأوسط الذكاء الاصطناعي (AI) ، يكشف تقرير جديد ، مع ما يقرب من جميع الشركات الإقليمية التي شملها الاستطلاع تتوقع ...
معلومات الكاتب
الكاتب : news1
.
دبي: يحتضن الشرق الأوسط الذكاء الاصطناعي (AI) ، يكشف تقرير جديد ، مع ما يقرب من جميع الشركات الإقليمية التي شملها الاستطلاع تتوقع أن يكون لها مبادرات مركزية لمنظمة العفو الدولية في السنوات الخمس المقبلة.
استجوب تقرير الشرق الأوسط ، الذي أصدرته شركة فوربس إنسايتس في قمة منظمة العفو الدولية كل شيء في دبي هذا الأسبوع ، 100 من المديرين التنفيذيين في المنطقة الذين لديهم دراية باستراتيجية شركتهم لمنظمة العفو الدولية والتحول الرقمي.
"يتمتع الشرق الأوسط بميزة عندما يتعلق الأمر قال الدكتور حاتم بقشان ، رئيس مركز الإبداع الكبير في المملكة العربية السعودية: "إذا تحدثت عن الشرق الأوسط ودول مجلس التعاون الخليجي بشكل خاص ، فإننا نرى أن هناك حاليًا وأضاف أجندة تحويل الاقتصاد النفطي إلى اقتصاد معرفي ، لذلك فهو في إطار التزامهم الحالي بالاستثمار في التوصيلية والبنية التحتية التقنية.
"هذا يشجع على وجود بنية تحتية تقنية قوية في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي. "
عندما يتعلق الأمر بهذا التبني ، وجد التقرير أن دول الشرق الأوسط تتساوى مع نظيراتها العالمية.
" أحد الأشياء التي وجدناها هي أن الذكاء الاصطناعي يمثل مشكلة صعبة قال وليام تومبسون ، المدير الإداري لشركة Forbes Insights ، على مستوى العالم ، لكن الشرق الأوسط يواكب منافسيه إلى حد كبير.
"ستجد أن هناك بالفعل المزيد من التطبيقات الكاملة لمنظمة العفو الدولية داخل أقسام الشركات في الشرق الأوسط. أضاف: "شرقًا مما نراه في أي مكان آخر في العالم."
"عندما نفكر في الذكاء الاصطناعى ، يتحدث الكثير من الناس عن انفصال جذري عن الماضي ، بدلاً من ما هو عليه في الواقع: النهائي (خطوة) على سلم التحول الرقمي ".
وصف طومسون حالة التحول الرقمي في المنطقة بأنها تواكب كثيرًا ما يحدث في بقية العالم.
" الأمر المثير للاهتمام هو أن الجميع يعتقدون أن الذكاء الاصطناعى مهم بالنسبة لـ نجاح بهم الشركة ، "قال. "لكن في الشرق الأوسط ، هذا الشعور أقوى بكثير مما نراه في أماكن أخرى."
تحدث بقشان عن شباب المنطقة كأصولها الأكثر قيمة بدلاً من النفط ، مما أتاح للشرق الأوسط التفوق على بقية قال: "الحقيقة الرئيسية هي أن الشباب يتألفون من 30 في المائة من إجمالي سكاننا في الشرق الأوسط ، وهو عدد كبير."
"لذلك إذا حاولنا الارتقاء بتلك الأجيال ، بعد من 15 إلى 20 عامًا ، سيكونون قادرين على قيادة بلادهم في أن يصبحوا أول من تبنوا ومنفذين ناجحين (لمنظمة العفو الدولية). عاملنا الرئيسي في الشرق الأوسط هو الاستثمار في الشباب ".
قال الخبراء إن الذكاء الاصطناعي والبيانات هي مجالات مناسبة للنساء للعمل فيها وإضافة قيمة إلى الرفاهية الاقتصادية في المنطقة.
" المنطقة جريئة بشأن الذكاء الاصطناعى ، قال بشار كيلاني ، المدير التنفيذي لشركة IBM في الشرق الأوسط: "إنهم يريدون نقله إلى المستوى التالي." وأضاف أن الحكومات في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ومصر والأردن لديها استراتيجيات منظمة العفو الدولية والرقمنة التي تركز على تمكين البيانات التي من شأنها أن تساعد في التحول ".
" يعد الشباب ميزة كبيرة في هذه المنطقة ، ولكن أكثر من ذلك هو
قال: "اليوم ، 50 في المائة من خريجي الجامعات من النساء ، ولكن 15 في المائة فقط يعملون في القوى العاملة."
كشف التقرير عن طريقة أكثر تفكيرًا في استخدام الذكاء الاصطناعى واستخدامه في المنطقة.
على الرغم من أن الشركات تميل إلى التركيز على استخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة التشغيلية ، إلا أن المنطقة أكثر قلقًا بشأن علاقتها مع العملاء.
"في مكان آخر ، تعد منظمة العفو الدولية أداة لصنع القرار لمساعدة كبار المديرين التنفيذيين قال طومسون: "ارسم استراتيجياتهم المالية."
"لكن هنا (في الشرق الأوسط) ، هناك وجهة نظر أكثر تقدماً في هذا الأمر كطريقة لتحسين تجربة العملاء وتقليل تكلفة اكتساب العميل ، وهو ما قد يكون في هذه الحالةيمكن أن تكون الأدوات الثورية. "
ومن المزايا الأخرى الموجودة في الشرق الأوسط أن الميزانيات ليست مشكلة كبيرة بقدر ما هي في جميع أنحاء العالم ، مع وجود مبادرات منظمة العفو الدولية في المنطقة أكثر بكثير من غيرها.
علامة مشجعة جدا. في الولايات المتحدة ، أحد أكبر المشكلات التي نواجهها هو أننا لا نستطيع الحصول على ميزانية لبناء شيء ما إلى أن يتم إثباته ، لكن لا يمكنك إثباته حتى تقوم ببنائه ، لذلك نحن نعلق في تلك الدورة. "
"هذه ليست مشكلة هنا في الشرق الأوسط. الميزانية متوفرة ، وهناك رؤية وإدراك أننا في بعض الأحيان نحتاج إلى قفزة لتجربة أشياء لم تثبت ثبوتها. "
ومع ذلك ، ليست كل نتائج التقرير مريحة. هناك مشكلة موجودة في جميع المجالات ، والتي تفاقمت قليلاً في المنطقة ، وهي الوصول إلى مواهب تكنولوجيا المعلومات عالية الجودة لتنفيذ هذه الرؤية ، حيث يحتل المرتبة الأولى بين الحواجز الخمسة التي تعترض التنفيذ الناجح لمنظمة العفو الدولية.
ما مجموعه 35 بالمائة اعترف إيفانز مونيوكي ، كبير المسؤولين الرقميين بالمجموعة في بنك الإمارات دبي الوطني ، بأنه "هناك نقص في عدد موظفي تكنولوجيا المعلومات الذين يتمتعون بخبرة منظمة العفو الدولية ، مقارنةً بنسبة 29 في المائة على مستوى العالم.
" أحد أكبر التحديات هي الموهبة ". هناك صعوبة كبيرة في جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها من خلال مهارات الذكاء الاصطناعى في المنطقة. "
يتم إعادة تدريب القوى العاملة في المنطقة لضمان امتلاكها المهارات الكافية لتعلم كيفية استخدام البيانات والتقنيات الحديثة.
في الشرق الأوسط ، بما في ذلك ضمان جمع البيانات الصحيحة ، وإصلاح تجزئة البيانات وقضايا الجودة ، سوف يكون حاسماً في ضمان الانتقال السلس والناجح إلى الذكاء الاصطناعى.
في حين أن نصف الشركات التي شملها الاستطلاع تشعر أنها r بيانات جاهزة لبعض الإدارات أو الوظائف ، قال أقل من (44٪) أن بياناتهم جاهزة على مستوى المؤسسة.
ترتبط بعض الصراعات التي يواجهونها بتوسيع البنية التحتية والقوة الحسابية لأعباء العمل الحالية والمستقبلية لمنظمة العفو الدولية. قال كيلاني: "كل شيء يبدأ بالبيانات والمساواة في البيانات التي لدينا."
"لا توجد منظمة العفو الدولية بدون IA ، وهي بنية معلومات. لدينا وفرة من البيانات ، لكن علينا التأكد من توفرها بطريقة يمكننا استخدامها لتقديم تطبيقات وتقنيات حول ذلك. "
قال بقشان إن البيانات تعد مشكلة رئيسية على مستوى العالم. وأضاف: "حتى الآن ، ليس لدينا أي آلية واضحة حول كيفية إنشاء ثقة بين المستخدمين وبياناتهم لاستخدامها بين الشركات."
"هناك نقص في الثقة ، لذلك يتعلق بكيفية تكوين بروتوكول الثقة ، الذي سيكون محور التركيز التالي الآن ، ووضع سياسة للمستخدمين لمعرفة كيفية استخدام بياناتهم. "
رغم أن الحكومات الإقليمية تبذل جهودها لإنشاء قوانين بيانات ، إلا أنه يجب القيام بالمزيد من العمل في تغيير العقليات.
"النهج العام للحكومات عندما تخطط لتبني تكنولوجيا معينة هو البدء في وضع خطة استراتيجية للسنوات الخمس المقبلة ، مع افتراض أن لا شيء سيتغير" ، قال بقشان.
هذا أبعد ما يكون عن الواقع. علينا أن ننتقل إلى نموذج جديد لإنشاء نظام يجمع الحكومة والأوساط الأكاديمية والمجتمع المدني والقطاع الخاص معًا ، مما يجعل نموذجًا أوليًا صغير الحجم لتجربة القطاع الخاص والحصول على ردود الفعل. "
على ذلك ، يمكن أن يكون لديك استراتيجية في الوقت الحقيقي تناسب الغرض. يتعلق الأمر بإنشاء فريق عمل ، ومشاركة المعلومات ، وإرساء سياستك على أساس ردود الفعل الحقيقية. "
هناك مجال تركيز آخر ، سيتعين أيضًا تحسينه في هذا الجزء من العالم ، وهو البحث والتطوير.
" الشرق قال كيلاني: "لدى الشرق حقًا عدد من النقاط المشرقة الإيجابية ، لكنها تفتقد إلى إنشاء الذكاء الاصطناعي وجزء التنمية والبحث."
"ولهذا السبب نحن نركز على مناقشة إمكانية التعاون بين القطاعين العام والخاص. وأضاف: "في هذا الجزء من العالم ، إنه مجال يحتاج إلى بعض التركيز لمساعدتنا في توسيع نطاق قصة الذكاء الاصطناعى بأكملها بما يتجاوز ما هو عليه اليوم."
.
