وضع العقارات السعودية على الخريطة EG1

معلومات الكاتب

الكاتب : Aya Hassan

جدة: "أنا أحب الصعب. أخبرني أن هذا هو أصعب خيار ، أذهب إليه. "
" في المدرسة الثانوية ، قيل لي أن جامعة الملك فهد للبترول والمعادن (KFUPM) هي الأصعب في البلاد ، وهذا هو السبب في أنني تخرج من جامعة الملك فهد.
"ثم في الجامعة ، قيل لي أن الهندسة الكهربائية هي الرئيسية الأكثر صعوبة. هذا هو السبب في أنني مهندس كهربائي ".
هكذا وصف موسى الرشيدي ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة عقار ، قائمة الأراضي والممتلكات في المملكة العربية السعودية ، دوافعه للنجاح.
بعد العمل في صناعة النفط ، أصبح الراشدي مهتمًا بتكنولوجيا المعلومات. وقال الرشيدي: "لقد كان الدافع وراء اهتمامي بتكنولوجيا المعلومات هو صديق طفولتي ، يوسف ، الذي أسس شركة الإعلانات المبتكرة الرائدة في البلاد ،harj ، وأيضاً من خلال منصبي المبكر في العمل كمهندس آلي".
بما أن سوق العقارات السعودي كان عشوائيًا جدًا ، كان من المستحيل جعله منظمًا وأن العديد من اللاعبين الكبار فشلوا في محاولاتهم لتحسين الوضع. أبقى هذا التحدي الجديد في ذهنه عندما ذهب إلى الولايات المتحدة لمتابعة درجة الماجستير في الهندسة الكهربائية.
في إحدى المرات في الولايات المتحدة ، احتاج الرشيدي إلى العثور على شقة بالقرب من الحرم الجامعي. "لقد مررت بمواقعين وتطبيقات كانت في مراحلها الأولى. على الرغم من أنني لم أجد ما أردت عبر الإنترنت ، إلا أن هناك فكرة واحدة عالقة في ذهني - وضع قوائم العقارات على أساس موقعها الجغرافي باستخدام تطبيقات ناضجة مثل خرائط جوجل.
"بعد بضعة أشهر ، عندما زارني يوسف في الولايات المتحدة ، تلك كانت البداية الحقيقية. ناقشنا الفكرة مع بعضنا البعض. كان ذلك في عام 2013 حيث لا يزال السوق بحاجة إلى الكثير من الأفكار. وفي النهاية ، قررنا الذهاب إلى عقار ، وهو ما يعني العقارات باللغة العربية.
بدأ الصديقان تجميع الفريق الذي سيحتاجان لبدء المشروع ، واستقال موسى من وظيفته للبدء في تطوير عقار إلى جانب الفريق الجديد.
كانت الرحلة صعبة ، ليس أقلها أنه ترك مهنة ناجحة. كان هناك ضغط اجتماعي حيث وجد العديد من الأشخاص صعوبة في فهم سبب ترك مهندس مؤهل وظيفة جيدة ليعمل بدوام كامل لبدء تطبيق.
قدم التزامًا كبيرًا بتأسيس الشركة من حيث الوقت والمال. ولكن في بعض الأحيان ، حصل الضغط عليه ، وحتى بدأ يتساءل عما إذا كان قد واجه تحديًا كبيرًا للغاية.
"كانت هناك أوقات تقدمت فيها لوظائف أخرى مع شعور بأن الوقت قد حان للإقلاع ، خاصة عندما سمعت الشائعات عن المستثمرين الذين فشلوا بعد استثمار 250 مليون ريال سعودي (66 مليون دولار) على نفس مفهوم الأعمال. "
بعد كل شيء ، شهد سوق تطوير العقارات وسوق التطبيقات بضعة تجارب في هذا المجال ، مما جعل من الصعب الحفاظ على
ولكن على الرغم من هذا الضغط ، لم تواجه مرحلة التطوير صعوبات فنية ، وهو ما يعزوه إلى الفريق الكبير الذي اختاروه بعناية.
"الدرس الرئيسي الذي تعلمته من آقا r هو أنه في كل رحلة عمل ، يجب أن تمر عبر المحطات التالية: الأحلام ، كيفية اتخاذ الخطوة الأولى ، الانتظار الطويل حيث تحتاج إلى ضبط ، من خلال التقلبات والهبوط المستمر ، وأخيرًا النجاح. "
لقد غيَّر تطبيق عقار عقار السوق العقاري في المملكة. لم يعد على أصحاب العقارات في المملكة العربية السعودية الاعتماد على طرق التسويق التقليدية للترويج للمواقع والفيلات والشقق. ونتيجة لذلك ، تمكن 30 ألفًا من أصحاب العقارات من استخدام التطبيق.