سيتيح مشروع قانون مدينة نيويورك للعمال أخذ استراحة من المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني

معلومات الكاتب

الكاتب : Aya Hassan

[ad_1]

نيويورك: المدينة التي لا تنام يمكن أن تصبح أول من يخبر الموظفين "يأخذ استراحة."
هذا هو إذا تم تمرير مشروع قانون "الحق في الانفصال" برعاية عضو مجلس مدينة نيويورك رافائيل إسبينال. ويحدد مبلغ 250 دولارًا لأصحاب العمل الذين يطلبون من الموظفين الرد على المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني بعد ساعات. استلهمت فاتورة Espinal قانونًا مشابهًا دخل حيز التنفيذ العام الماضي في فرنسا.
سيُطلب من الشركات التي لديها ما لا يقل عن 10 موظفين تزويد الموظفين بإشعار بحقهم في عدم الرد على اتصالات ما بعد ساعات العمل ، من الانتقام وتقديم الشكاوى إلى إدارة شؤون المستهلك بالمدينة. فقد أطلق الموظف النار بسبب عدم الرد على بريد إلكتروني للعمل بعد ساعات من استلام 2500 دولار وربما استعادة وظيفته.
أظهر استطلاع أجراه مركز التميز التنظيمي التابع للجمعية الأمريكية لعلم النفس أن أكثر من نصف البالغين العاملين قالوا إنهم يراجعون رسائل العمل مرة واحدة على الأقل يوم خلال عطلة نهاية الأسبوع ، قبل أو بعد العمل ، وحتى عندما يمرض المنزل. أظهر مسح 2013 أيضًا أن 44٪ من العمال استجابوا لرسائل البريد الإلكتروني والرسائل أثناء العطلة.
مشكلة التوصيل الدائم دائمًا هي الأكثر شيوعًا في حالة عدم دفع الأجور حيث يزعم الموظفون كل ساعة أنهم مطالبون بأداء الخدمة. يقول كيربي ، وهو مستشار خاص في مكتب العمل والتشغيل في مكتب شيبارد مولين في نيويورك: "إنه عمل شائع إلى حد ما ، ولكن قد يكون من الصعب إثباته".
تقول لاريسا باربر ، أستاذة علم النفس المشارك بجامعة نورثرن إلينويز التي أجرت أبحاثًا في مجال "telepressure".
سواء تبعت مدينتك مدينة نيويورك أم لا ، تقول باربر إن هناك أشياء يمكن أن يقوم بها الرؤساء. للتأكد من أن أماكن العمل الخاصة بهم تحافظ على توازن صحي للعمل مقابل وقت غير متصل.
SPELL IT OUT
"وجود مناقشات صريحة حول التوقعات لـ" on "مقابل" off "times هي الطريقة الأكثر فاعلية للمساعدة في السيطرة على telepressure "، يقول باربر. كثيرًا ما لا يناقش الرؤساء هذه التوقعات ، ويقوم الموظفون فقط بما يفعله الآخرون.
شخصيًا
"قد يحتاج بعض الموظفين إلى الرد فقط خلال النهار بينما يفضل الآخرون المساء أو نوافذ محددة أخرى من الوقت ، يقول باربر. يجب تحديث توقعات التوفر دوريًا ومناقشتها.
BE CLEAR
يضع باربر المواعيد النهائية المحددة في طلبات البريد الإلكتروني الخاصة بها حتى يعرف الناس أنها لا تتوقع استجابة فورية. "يمكن أن تؤدي الاستجابة المفرطة الاستجابة إلى التركيز على المهام المهمة الأخرى وتقليل الكفاءة".

[ad_2]