المديرين التنفيذيين العقاريين: الأمازون لا يقتلون مراكز التسوق ، بل يجعل الإسرائيليين يتسوقون أكثر - الأعمال news1
التسوق عبر الإنترنت ليس تهديدًا وجوديًا لمراكز التسوق في إسرائيل ؛ بدلاً من ذلك ، فإنه يجعل...
معلومات الكاتب
الكاتب : Aya Hassan
التسوق عبر الإنترنت ليس تهديدًا وجوديًا لمراكز التسوق في إسرائيل ؛ بدلاً من ذلك ، فإنه يجعل الإسرائيليين يتسوقون أكثر.
هذا هو الاتجاه المعاكس على اتجاهات البيع التي يقدمها رؤساء ثلاث شركات تجارية إسرائيلية رئيسية - غايم غايم غازي غلوب ، ميليزرون آفي ليفي وبيغ إيتان بار زئيف.
كانوا يتحدثون في الأسبوع الماضي في حلقة نقاش في مكاتب وكالة التصنيف الائتماني "ميدروغ" ، وجميعهم يملكون حقائب كبيرة من مراكز التسوق في إسرائيل - وفي حالة غازيت ، في الخارج أيضا.
قاموا بقطع عملهم لإقناع المستثمرين الذين شاهدوا (وربما شاركوا) في الزيادة الإسرائيلية في التسوق عبر الإنترنت في السنوات الأخيرة. وشهدت جميع الشركات الثلاث انخفاضاً حاداً في أسعار أسهمها ، على الرغم من أن هذا يرجع أيضاً إلى الانخفاض العام في أسعار الأسهم في الأشهر الأخيرة.
تحتاج المراكز التجارية ومراكز التسوق إلى إعادة تشكيل تشكيلة المتاجر التي تقدمها ، لكن هذا لا يعني أنها لم تعد تخدم أي غرض ، كما قال الرؤساء التنفيذيون الثلاثة.
في حين تشير الإحصائيات إلى أن عالم التجزئة في إسرائيل من المحتمل أن يتوسع ، بسبب عوامل تشمل النمو السكاني وزيادة الدخل المتاح ، فإن معدل النمو من المرجح أن يتناقص ، حسبما قال عيران هيمر ، الرئيس التنفيذي لشركة Midroog. السبب الرئيسي وراء ذلك هو نمو التسوق عبر الإنترنت وعادات التسوق في جيل الشباب.
حالياً ، تمثل المبيعات عبر الإنترنت 6٪ من التجارة الإسرائيلية - وهي نسبة منخفضة نسبياً مقارنة بأوروبا ، وهي أقل بكثير من الولايات المتحدة ، حيث تبلغ 12٪ ، حسب Heimer.
أشار ليفي إلى أن اثنين فقط من مراكز التسوق الرئيسية افتتحا في إسرائيل في عام 2018 وأنه من غير المتوقع افتتاح أي منهما هذا العام. وقال إن المراكز الكبيرة التالية ستفتح في 2020 أو 2021. وبدلا من ذلك ، من المرجح أن يغلق بعضها. وأشار إلى أن "ميليزرون" تحول مركز تجاري في "أشدود" إلى مجمع سكني يضم مساحات تجارية.
"لن نكون آخر من يقوم بذلك" ، قال.
أما بالنسبة للتهديد الذي تشكله الأمازون ، والذي يُشاع بأنه ينصب عمليات في إسرائيل ، قال كاتزمان ، "إن أمازون كانت تخسر [money] من التجارة الإلكترونية لمدة 25 عامًا. إنهم يستفيدون من خدمات البث والسحابة. كيف يمكنك شرح مشترياتهم من Whole Foods ، حيث أنفقوا 30 مليون دولار لكل متجر؟ حتى أنهم أدركوا أنه لا يوجد بديل للمكان الذي توجد فيه المتاجر ... لم يتمكنوا من بناء نموذج حيث التجارة الإلكترونية أكثر كفاءة أو جديرة بالاهتمام المالي أكثر من المتجر ".
وضعت شركة التجارة الإلكترونية نفسها كتجزئة مشروعة للبيع بالتجزئة ، وهذا هو تغيير مراكز التسوق في إسرائيل ، قال كاتزمان.
"سيكون منفذ زارا هو المركز ، وستتمكن من الذهاب إلى هناك لإرجاع قميص اشتريته عبر الإنترنت ، وبعد ذلك ستشتري أشياء أخرى أثناء وجودك هناك" ، على حد قوله.
أضاف ليفي أنه قبل عامين أو ثلاثة ، اعتقد العديد من الناس أن مالكي مراكز التسوق في إسرائيل يجب أن يكونوا متصلين بالإنترنت. وقال إن المجموعة الكبيرة Azrieli فعلت ذلك ، وكان خطأ. وقال: "غطت الاستثمارات الكبرى ، ولا يزال أزريلي متصلاً باستثمارات ضخمة ، ولا أعرف كيف سينتهي ذلك".
"مع كل الاحترام الواجب لميليسيرون ، لن يكون لدينا ميزة" على الإنترنت مقارنة بـ Ebay أو Asos أو Amazon ، على حد قوله. وقال إن العلامات التجارية للملابس الإسرائيلية "كاسترو" و "جولف" لا تستثمران في مواقعهما الإلكترونية لأن المبيعات المتزايدة عبر الإنترنت ترجع إلى خسائر أكبر. وقال ليفي إن موقع أديكا للملابس بالتجزئة للبيع بالتجزئة يدرك أنه لزيادة مبيعاته ، فإنه يحتاج إلى متاجر للقرميد في مراكز التسوق.
"Adika يجعل أموالها الكبيرة في منافذها ،" قال. "تتعايش الإنترنت بشكل جيد إلى جانب مساحة التخزين."
Source link
